2010
Cámara de Comercio de Bogotá
Desarrollo de tres talleres para revisar y ajustar aspectos del Centro de Emprendimiento.
En el 2010 Oportunidad Estratégica trabajó con la Cámara de Comercio de Bogotá con el fin de brindar apoyo a la entidad en la revisión y ajustes del Programa Bogotá Emprende, llevando a cabo 3 talleres para identificación de 5 perfiles de clientes, ajuste a las rutas de servicios por cada tipoliogía de cliente, portafolio de servicios, indicadores de impacto para las rutas de servicio y un esquema de segu9miento, acompañamiento y actualización para las rutas de servicio.
Chaneme Comercial
Acompañamiento en el levantamiento de los indicadores de gestión y de la definición del proceso de evaluación y seguimiento de la estrategia de Chaneme Comercial
Oportunidad Estratégica utilizó la metodología del Balanced Scorecard para el diseño, prueba, ajuste y puesta en marcha de los indicadores de gestión, resultado e impacto, en toda la compañía. Posteriormente se aplica una metodología de evaluación en la que se desarrollan reuniones de revisión operacional, de revisión de la estrategia y de su divulgación. Paralelamente a estas fases se brinda acompañamiento técnico.
Comisión para el Intercambio Educativo Fulbright Colombia
Planeación Estratégica y apoyo para la consolidación del equipo humano
Oportunidad Estratégica acompaño a la Comisión Fulbright Colombia en el 2010 en el ejercicio de planeación estratégica de 2010-2011, revisión de su Misión y MEGA, para el ajuste y definición del plan de acción de los próximos 12 meses con el objetivo de posicionarse como la organización de intercambio educativo por excelencia en Colombia.
Digiware
Acompañamiento, asesoría, proceso de consolidación y análisis del proceso de Planeación Estratégica de DW Colombia
Oportunidad Estratégica acompañó a Digiware en su planeación estratégica para el periodo 2011-2015, apoyándolo inicialmente en la revisión y ajuste de la planeación estratégica, mediante la utilización de herramientas como Cuadro de Mando Integral, DOFA, Análisis de Brechas cadena de valor y MEGA. Posteriormente se hizo acompañamiento a la Junta Directiva en un ejercicio para fijar pautas de desarrollo de mercado global de la empresa.
Se planteó la visión del mercado latinoamericano, qué mercados son atractivos, cómo entrar, definir los criterios para el plan de acción de la firma y sugerencias principales para la estructura organizacional.
FODESEP
Realizar la evaluación técnica y financiera de las propuestas que se presentan dentro de la Invitación Abierta No.001 de 2010.
En esta consultoría, Oportunidad Estratégica realizó una evaluación técnica y financiera al contrato suscrito en entre la FODESEP y la Universidad de Los Andes, cuyo fin el es diseñar y aplicar un metodología que cuantifique las principales transformaciones que se anticipan en la Educación Superior del país, dimensionar dimensionar las inversiones más significativas para el aseguramiento de la calidad, cobertura y pertinencia en la educación superior; hacer una proyección de las fuentes de financiación con que cuentan las instituciones de educación superior para asumir las transformaciones previstas, distinguiendo recursos propios, de crédito y otras fuentes de financiamiento que se puedan demandar para el efecto y, en este contexto, determinar el papel que puede cumplir FODESEP.
Ministerio de Educación Nacional
Coordinación académica del Foro Nacional de Calidad de la Educación 2010 Aprendiendo con el Bicentenario como evento central del 2010
El Foro Educativo Nacional, cuyo propósito en el Año del Bicentenario era discutir el tema de la calidad educativa, fue realizado en Bogotá entre el 26 y el 29 de julio de 2010.
El objetivo de este Foro es generar una discusión nacional sobre las transformaciones educativas en el marco de la conmemoración del Bicentenario de la Independencia.
Oportunidad Estratégica apoyó y coordinó académicamente el evento, y acompañó al Ministerio de Educación Superior en su ejecución. La Firma estructuró la agenda del Foro, convocó a destacados conferencistas nacionales e internacionales y recopiló las memorias del mismo.
Coordinación académica del foro de seguimiento a graduados.
Oportunidad Estratégica apoyó y coordinó académicamente el evento, y acompañó al Ministerio de Educación Superior en su ejecución. La Firma estructuró la agenda del Foro, convocó a destacados conferencistas nacionales e internacionales y recopiló las memorias del mismo.
Este evento permitió establecer que el seguimiento de graduados es un instrumento de las Instituciones de Educación Superior para acreditación, definición planes estudio, mercadeo, investigación en educación y pertinencia y establecimiento y análisis de estadísticas de rendimiento interno.
Contó con la asistencia de expertos nacionales e internaciones miembros del sector productivo, centro de investigación e Instituciones de Educación Superior.
Coordinación académica del Foro de Financiación de la Educación Superior
Oportunidad Estratégica acompañó al Ministerio de Educación Nacional el desarrollo del Foro de Financiación de la Educación Superior apoyándolo en la búsqueda y convocatoria de expertos del tema nacionales e internacionales, diseño de agénda académica, definición de la estructura y mecánica del foro y levantamiento de las memorias del evento.
Taller de unificación de criterios entre los comisionados de todas las salas de Conaces
Oportunidad Estratégica acompañó al Ministerio de Educación Nacional el desarrollo de un taller con la Comisión Nacional Intersectorial de Aseguramiento de la Calidad-CONACES, apoyándolo en diseño de agenda, definición de la estructura y mecánica del evento y levantamiento de un documento que recopila las conclusiones del ejercicio.
Econometría Consultores
Evaluación final del Programa de Renovación de la Administración Pública - PRAP
El Programa de Renovación de la Administración Pública PRAP, en el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2002-2006, tienen como fin incrementar la productividad de la administración pública mediante el mejoramiento de la eficiencia, eficacia y transparencia de las entidades y sistemas estatales.
Oportunidad Estratégica apoyó a Econometría en la evaluación final de dicho programa, analizando la incidencia del esquema organizacional del Programa en el papel de cada organismo estatal dentro del Programa (DNP, Ministerio del Interior y de Justicia, Departamento Administrativo de la Función Pública y Programa Agenda de Conectividad del Ministerio de Comunicaciones). A partir de este se hizo levantamiento de lecciones aprendidas y buenas prácticas institucionales, análisis del logro de objetivos y efectos conseguidos en las entidades objeto de acción del Programa, junto con la formulación de propuestas que fortalezcan el Programa en su modelo conceptutal, aplicación de estrategias, programas y acciones.
